Forsoning, 5 ideer for arbeidende mødre og fedre
Forlikningen bekymrer oss alle. Det er et tema som snakkes om igjen og igjen i forskjellige rom, spesielt de som er relatert til morskap og oppdra ungdommer. På nettet og i parken spesielt, men det går videre. Hvor er den mentale stabiliteten hvis jobbene våre ikke engang tillater oss å ta vare på barna? Sikkert fritid reduseres til ingenting. Og det er ikke sunt.
Å forene er å kunne oppdra barna samtidig som vi utfører en jobb, men det er også å ha tid til å leve i tillegg til å arbeide, bo sammen med familien vår, hvis vi har det eller "bare" går ut på en tur, går på kino eller ser på TV på sofaen. Det ser ut som at alle de tingene som har å gjøre med fritid, spiller ingen rolle om vi ikke har en familie. Men de betyr mye, for en stor del av vår mentale stabilitet er avhengig av dem.
Mange arbeidsgivere pålegger sine egne tiltak, for eksempel ikke å ansette kvinner i barnealderen. De ansetter heller ikke de eldre fordi de er for gamle. Hva er oversatt i å ikke ansette kvinner uten mer og ha et overveldende mannlig personale.
Avstemming er ikke bare et spørsmål om mødre som reiser barn under 12 år. Alle menn og kvinner må forsone arbeidet med livet hele tiden, fordi vi ikke må glemme at noen arbeidstaker også er en person. Av de som har syke foreldre, som kan bli syke selv eller ha et administrativt problem som vil tvinge dem til ikke å gå på jobb flere morgener.
Ideer for å forene arbeid og familieliv
Forsoningen av arbeid og familieliv skal være en realitet ved ren logikk. Det som ikke forstås er at det ikke er det. Det er mange forslag i nettverket for å gjøre arbeidsforholdene kompatible med livet, her er noen få:
- Rationaliser planene: Det er ikke fornuftig å ha to timer, noen ganger mer enn mat. Det spiller ingen rolle om det er et fantastisk treningsstudio rett under kontoret som tilbyr rabatter til arbeidstakere. Virkeligheten er at det tar mindre enn en halv time å spise. Forkorting av denne måltidstiden vil bety at du forlater tidligere.
- Tidligere oppføring. Hvis hvert selskap kunne bedømme hva deres beste tidsplan er, ville det ideelle være for det å tilpasse seg. Hvis vi jobber med sentraleuropeiske land, er muligens den mest hensiktsmessige arbeidstiden fra 7:30 til 4:00 med en times mat. Hvis selskapets planer ikke var så stive (fra 9:00 til 19:00), vil overskytende trafikk i topptider bli lindret og produktiviteten ville bli optimalisert. I alle fall jobber ikke alle selskaper med andre land. Mange gjør det bare på nasjonalt nivå. Endring av tidsplanen vil være like enkelt som å endre tiden.
- Ikke jobbe overtid og enda mindre ikke berettiget. Farvel til kulturen til oppvarming av stolen. I andre land er det rynket på og det er ingen grunn til grunn: den arbeideren som ikke klarer å gjøre sitt arbeid i sin kontraktstid har et av disse problemene; eller han vet ikke hvordan han skal klare sin tid eller sjefen sin har gitt ham en utilstrekkelig arbeidsbelastning. Konklusjon: Å gjøre ekstra timer betyr at noen gjør jobben dårlig.
- Fleksibilitet av timeplanen, forutsatt at hver ansvarlig voksen skal arbeide i timene som fremgår av kontrakten. Uansett om du går inn klokka 8 eller klokka 9:30. Hvis avgangstiden er relatert til inntreden, mister selskapet ikke, og arbeideren gjør det heller ikke. På dette punktet vil mange tro at "mange følgesvenner" ville unnslippe fra jobb. Virkelig? Mange? Sikkert er de ikke flertallet, men bare noen få som kaller oppmerksomheten suverent. De fleste arbeidstakere er ansvarlige som vil gjøre ting godt.
- Telekommuting. Det store konseptet kom fram. Ikke alt kan gjøres hjemmefra og er vanskeligere å kontrollere. Det er sant, men mange ting kan gjøres hjemmefra, og det er bra at det er slik. Mange bedrifter har bevist at arbeidstakere som har dette anlegget er mer forpliktet til selskapet og er mer produktive.
Det er sikkert mange måter å oppmuntre selskapene til å ta disse eller lignende tiltak. Er det ikke sant at kalde avlesninger ikke virker så utrolige?
Diana Martín
